Практика

Проекты по управлению процессами

Работа с процессами 40 редакций и более 500 участников Т—Ж. В кейсах — задачи, моя работа и результаты команд.

Сложность задач · аналитика

Система оценки сложности и анализа загрузки

Задача: Одного количества статей недостаточно, чтобы понять объём работы команды.
Что получилось: Построил дашборд, который объединяет сложность задач, трудозатраты и выпуск. Используем данные для распределения нагрузки и изменения процессов.

Обновление статей · два этапа

Задача: Небольшая правка и полная переработка проходили через одинаковые очереди.
Что получилось: Первый этап ускорил обновление на 20%. Для второго подготовил новый процесс выпуска и переход на визуальный редактор.

Операционные изменения · общий результат

Задача: Выстроить общую аналитику и управление процессами в департаменте из 40 редакций.
Что получилось: За год трудозатраты на статью снизились на 60%, время до публикации типичной статьи на 15%, самых долгих на 35%.

Обсудить задачу

Расскажите, где работа буксует и что хочется изменить.

Или по электронной почте

hello@proektovod.ru